"Gestión de proyectos para una ejecución a tiempo y dentro del presupuesto"
El equipo de Gestión de Proyectos de Solid Iberia cuenta con una amplia experiencia en la supervisión de proyectos complejos de gran escala en diversos sectores. Nos aseguramos de que cada fase del proyecto se ejecute con precisión y cuidado, respetando los presupuestos y los plazos y cumpliendo los más altos estándares de calidad y cumplimiento.
SERVICIOS CLAVE
SERVICIOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Estudios de viabilidad: Evaluar la viabilidad y el éxito potencial del proyecto antes de iniciarlo.
- Elaboración de la Carta del Proyecto: Describa los objetivos, el alcance, las partes interesadas y las limitaciones.
- Recopilación de requisitos: Recopilar y definir los requisitos detallados del proyecto de las partes interesadas.
- Asignación de recursos: Identificar y asignar los recursos necesarios, incluida mano de obra, materiales y tecnología.
- Presupuesto y planificación financiera: Establecer presupuestos y proyecciones de costos para garantizar la viabilidad financiera.
- Programación y gestión de cronogramas: Cree y mantenga un cronograma detallado del proyecto para realizar un seguimiento de los hitos.
- Gestión de riesgos: Identificar, evaluar y desarrollar estrategias para mitigar los riesgos del proyecto.
- Seguro de calidad: Garantizar que los resultados del proyecto cumplan con los estándares de calidad predefinidos a través de una evaluación continua.
- Gestión de la comunicación: Facilitar una comunicación clara y continua entre los equipos del proyecto y las partes interesadas.
- Seguimiento y generación de informes de progreso: Actualizar periódicamente a las partes interesadas sobre el estado del proyecto, incluidos los hitos, los costos y los desafíos.
- Métricas de rendimiento y KPI: Realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) para evaluar la salud del proyecto.
- Gestión del cambio: Gestionar y documentar cualquier cambio del proyecto en cuanto al alcance, presupuesto o cronogramas.
- Optimización de recursos: Ajustar la asignación de recursos para evitar cuellos de botella y garantizar la eficiencia.
- Resolución de conflictos: Abordar y resolver cualquier conflicto de equipo o problemas con las partes interesadas que surjan durante la ejecución.
- Documentación de cierre del proyecto: Asegúrese de que toda la documentación del proyecto esté completa y accesible.
- Evaluación posterior al proyecto: Realizar un análisis retrospectivo del proyecto, incluyendo las lecciones aprendidas.
- Comentarios de las partes interesadas: Recopile información de las partes interesadas para evaluar la satisfacción y las áreas de mejora.
- Informe final: Proporcionar un informe completo que detalle los éxitos, desafíos y resultados del proyecto.
- Gestión ágil de proyectos: Implementar metodologías ágiles para proyectos que se beneficien de enfoques iterativos y adaptativos.
- Gestión de portafolios y programas: Gestionar múltiples proyectos relacionados como una cartera cohesiva para lograr objetivos estratégicos.
- Gestión de Proyectos Técnicos y TI: Manejar proyectos de TI complejos, como desarrollo de software o integración de sistemas, que requieran conocimientos técnicos específicos.
- Gestión de Proyectos de Construcción e Infraestructura: Supervisar proyectos de construcción e infraestructura de gran escala y a largo plazo, garantizando el cumplimiento y la seguridad.
- Diseño conceptual y planificación: Trabajar con arquitectos para desarrollar conceptos iniciales que se alineen con la visión del cliente y los objetivos del proyecto, integrando las limitaciones del sitio, los requisitos funcionales y las consideraciones estéticas.
- Desarrollo de diseño: Detallar y perfeccionar planos arquitectónicos, abordando componentes estructurales, mecánicos y eléctricos, así como elementos de diseño interior y exterior.
- Documentación de construcción: Preparar dibujos y especificaciones detallados necesarios para la construcción, asegurándose de que cumplan con los códigos y regulaciones de construcción locales.
- Supervisión arquitectónica: Durante la construcción, proporcionar supervisión arquitectónica para garantizar que el proyecto se alinee con los diseños, especificaciones y estándares de calidad aprobados.
- Sostenibilidad y Diseño Ambiental: Integrar prácticas, materiales y diseños de construcción sostenibles que cumplan con certificaciones ecológicas, como LEED o BREEAM.
- Gestión de Permisos y Licencias: Gestionar la adquisición de permisos, licencias y aprobaciones necesarias de las autoridades locales y nacionales, cubriendo todos los aspectos del proyecto (por ejemplo, uso de la tierra, impacto ambiental).
- Auditorías de cumplimiento del código: Realizar revisiones exhaustivas para garantizar que todos los elementos del proyecto cumplan con las regulaciones locales y nacionales, incluidos los códigos de zonificación, salud y seguridad.
- Licencias ocupacionales y permisos para especialistas: Gestionar las licencias especializadas necesarias para determinados campos (por ejemplo, ingeniería, electricidad o plomería), garantizando que solo profesionales certificados participen en tareas críticas del proyecto.
- Cumplimiento de certificación regulatoria: Identificar todas las certificaciones regulatorias requeridas para la finalización del proyecto, como ISO, OSHA o estándares específicos del sector, e implementar prácticas para lograr el cumplimiento.
- Documentación e informes para la certificación: Recopilar y organizar los documentos necesarios para cumplir con los estándares de certificación, como registros de control de calidad, especificaciones de materiales y registros de proyectos.
- Inspecciones de certificación final: Programar y facilitar las inspecciones de los organismos de certificación en los hitos del proyecto o al finalizarlo para garantizar el cumplimiento, la calidad y la seguridad antes de la entrega del proyecto.
- Certificaciones de sostenibilidad: Implementar procesos que se alineen con los estándares de certificación sustentable, enfatizando materiales ecológicos, eficiencia energética y prácticas de construcción saludables.
- Cumplimiento de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Integrar abastecimiento responsable, prácticas laborales justas e iniciativas de participación comunitaria para lograr certificaciones de proyectos responsables, si corresponde.
- Certificaciones de Salud y Seguridad: Asegurarse de que el proyecto cumpla con las certificaciones de seguridad y salud, implementando prácticas seguras durante todo el ciclo de vida del proyecto para cumplir con certificaciones como ISO 45001 (Seguridad y Salud Ocupacional).
- Evaluaciones de Impacto Ambiental (EIA): Realizar o supervisar evaluaciones de impacto ambiental y certificaciones relacionadas para garantizar que el proyecto minimice el impacto ambiental.
- Declaración Responsable para Apertura de Local Comercial: La Declaración Responsable de Apertura es un documento mediante el cual el empresario declara cumplir con todos los requisitos reglamentarios necesarios para la apertura del local. En muchos casos, esta declaración sustituye a la tradicional licencia de funcionamiento, agilizando el proceso de autorización.
PROYECTOS PREMIADOS O RECONOCIDOS
SURF CITY LISBON es un Proyecto Turístico e Inmobiliario Sostenible que se implantará en la RLVT – Región de Lisboa y Valle del Tajo (Portugal), siendo reconocido como Potencial de Interés Nacional (PIN) número 275, de acuerdo con el Decreto-Ley nº 154/2013, de 5 de noviembre.
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